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Webinette

D’autres informations juridiques vous seront bientôt communiquées ! La série de webinette du Plan de services juridiques pré-payés de l’IPE se poursuit avec “Éviter les pratiques de temps compensatoire dans les entreprises privées”.

Cette webinette est prévue pour le jeudi 9 novembre à 9h00 et devrait durer environ 10-20 minutes. Comme indiqué précédemment, ces webinette.fr ont pour but d’encourager la participation des membres et de fournir des informations intéressantes sur le droit du travail en portions facilement assimilables. Comme ces sessions seront similaires aux autres webinaires de la CAI, vous pourrez les visionner dans le confort de votre bureau, enrichissant ainsi vos connaissances en matière de RH de façon judicieuse.

Les premières webinettes porteront sur les questions communes de la loi sur les normes de travail équitables (FLSA) et des salaires et des horaires de la NC. Veuillez réserver du temps dans votre emploi du temps chargé pour ces sessions interactives, et, encore une fois, j’ai hâte de vous y “voir” tous !

Webinette.fr : Considérations préliminaires pour les administrateurs de programmes

Quelles sont les premières considérations auxquelles les administrateurs de programmes devraient réfléchir lorsqu’ils commencent à élaborer leur programme dirigé par les participants ? Cette présentation aborde quatre sujets importants que vous devez prendre en considération au moment de commencer votre programme, notamment l’examen des lois et réglementations de l’État, la création d’un conseil consultatif, le lancement d’efforts de sensibilisation et de marketing social, et la lutte contre la résistance des prestataires.

WEBINETTE : Aidez-les à grandir ou regardez-les partir

Dans l’environnement commercial actuel, le talent est le principal facteur de différenciation. Et le développement et la rétention de ce talent est l’un des plus importants moteurs de l’engagement des employés… qui à son tour est la clé des résultats commerciaux essentiels comme le revenu, la rentabilité, l’innovation, la productivité, la fidélité des clients, la qualité et la durée du cycle.

Pourtant, malgré son importance, les dirigeants ignorent trop souvent l’impératif de développement. Chaque jour, des employés qui pensent que leur carrière ne reçoit pas l’attention qu’elle mérite prennent la décision de partir. Certains démissionnent pour travailler dans des organisations qui leur offrent de meilleures opportunités. Mais le groupe le plus dangereux reste et retire son engagement, sa motivation et son enthousiasme pour le travail.

Alors, que doit faire un dirigeant ? Beaucoup de choses… et c’est peut-être plus facile que vous ne le pensez. Un développement de carrière de qualité se résume à des conversations de qualité. L’amélioration de la conversation et le développement de carrière suivent… ainsi que la satisfaction au travail, la rétention et les résultats. Nous esperons que cet article sur webinette du site webinette.fr vous aura plu

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